本文摘要：人生/事情的效果=思维方式×热情×能力。

人生/事情的效果=思维方式×热情×能力。这是日本企业家稻盛和夫在《思维方式》一书中，提出的一个公式。在他看来，拥有正确的思维方式，甚至比拥有智商、体魄等其他能力更为重要。

小时候，我们与班上的尖子生一样上课，完成作业，甚至支付更多的努力，但我们总是赶不上他们的程序；事情以后，我们与同事一样认真和努力，但步步高升总是与我们无缘；同样的行业，同样的人力物力财力，可是企业的生长终究是乱七八糟。比能力更重要的，是思维方式。今天放羊妞就来跟大家一起分享下优秀人士最重要的8种思维方式，希望能够启发到你，能够让你的生活和事情获得改善。

01目的导向型思维没有目的的人，永远是无力的、涣散的。优秀的人心里都住了一台挖掘机，不停深挖自己的愿望和目的。

这里的愿望，是指藏在心田里的真实诉求。他们也都明确，目的是自我的第一驱动力，也是努力的基础理由。

老张是一位深耕于O2O领域多年的老油条，在某次运营集会上，我听到他问所有员工一个问题：我们为什么努力想把这家公司搞好。许多人回覆：为了梦想。老总说：“差池，为了赚钱。”然后他又问了：“为什么要赚钱？”集会上缄默沉静了1分钟，才有人开始回覆：为了买房、为了买车、为了娶漂亮女人、为了睡到想睡的人、为了家里人过更好的生活、为了有朝一日不再让别人瞧不起自己... ...老总的行为，其实是在唤起每小我私家的初始愿望。

这种愿望就是目的，它们往往是埋藏在一些堂而皇之的说辞之下，需要一遍遍追问才气问出来。普通人往往目的感不强烈，所以基本无法驱动自己做事。但优秀的人相反，他们不立目的不行动，始终用目的来指引自己努力的偏向。

中国编剧作家富豪榜的首富是高满堂，他曾经在一次分享会上谈过：“年轻时有一次去影戏学院旁听，想进课堂和那儿的人一起讨论影戏，效果被人赶了出来。从那会儿开始，他就立誓要成为一线编剧，不会再让别人如此看待自己。”他笑着说：“从那以后，做一名好编剧就成了他一生的目的。

”02拒绝拖延症思维常听到人说，“Deadline是第一生产力”，平时浪费时间，期限前通宵加班。期末论文从开学就部署了，等到学期过半还只有一个标题；半年前到场的角逐，作品到停止时间最后一天才交；上个月派发的任务，不等到最后一刻绝不交差……这是大多数人被拖延症绑架的人生。大多数人的论文进度表：拖延症，是一种不须要的自愿推迟。“不须要”，就是不理性的选择，而“自愿”意味着，许多人明知这是不良的习惯，也没法挣脱。

研究讲明，网络时代拖延症成因中，56%的上班族和学生，会在学习或事情时受到滋扰而转移注意力。换句话说，拖延症的人大多不是主动放弃的，而是自控力太差。

Tim Urban做过一个关于拖延症的演讲。他认为，拖延症患者的大脑，比正凡人多出了一只名为“实时行乐”的猴子。

当大脑中理性根据计划做事情的时候，猴子会滋扰正常的决议，因为猴子没有计划的观点，它只在乎“简朴”和“快乐”。但拖延，并不能使人快乐。

大多数拖延症患者存在焦虑心理：即便行动上没有希望，心理上的紧张却难以消解。法国心理学家Zeigarnik曾将受试者分为两组，让他们去完成20项事情，期间他干预一组受试者使他们无法完成任务。效果，虽然两组在接受任务的时候都出现一种紧张状态，但顺利完成者紧张状态随之消失，未能完成组紧张感依然存在。

一边着急，一边怠慢。因此，克服拖延心理一定水平上能缓解焦虑。

如何挣脱拖延症，以下三点很重要：一、给自己设定小目的，做好任务清单。把需要做的任务细化为一个个小目的，最好加上短期反馈，这样一个庞大的项目就变得没那么枯燥。二、远离诱惑源头，控制外部情况。对于新一代的人来说，适当远离手机也许就是克服拖延的第一步。

三、从易到难，更容易满足。一部影戏里说，先剪左手指甲的人更喜欢先做简朴的任务，也更容易获得快乐和满足。所以克服拖延症，也可以实验从简朴的任务做起。

03拒绝冒充努力思维每年年头，都市有人在朋侪圈里立誓，今年一定要瘦到两位数！今年一定要看一百本书！真的是信誓旦旦义正辞严。可当你看到他又忍不住嘴馋、忙着玩手机不看书的时候，他会说，“哎呀，吃饱了才有力气减肥嘛”“我平常这么忙，哪有时间看书啊”……牛横竖是在朋侪圈吹了，“上进”的话朋侪也夸了，而自己去不去践行就是另外一回事了。

知乎上曾经有人提过这样一个问题：为什么许多人冒充自己很努力？一位名为“荒城”的答主说：因为你羡慕那些很努力的人，自己也想成为那样的人，刻意下得很足，却在突然之间放弃之前的刻意，心田还毫无颠簸，这就叫做懒惰与渺茫。一语中的！我也越来越发现一个很普遍的纪律：越努力的人反倒越低调。

在真正优秀的人眼里，优秀是一种习惯。他们不会以为今天在实验室泡了一天是件何等稀奇的事，也不会以为把名著翻了一遍又一遍是何等酷的事。

当这些外人看来很努力的事融入了生活之后，他们会以为这就是日常，自然就没什么好炫耀的了。反倒是很少泡实验室、很少读名著的人，会很激动地恨不得告诉全世界——我今天有在认真努力哦！在放羊哥看来，“冒充努力”最尴尬的点就在于，说努力也没真的努力，说玩也没好好玩，就在两者之间摇摆不定，最后既没有向前走，也不能好好地玩开心，真是挺没意思的。然而，真正的智慧人从不会去炫耀他们的努力。他们更在乎的是“努力”，而只有想要进步却不懂支付的人才会注重“炫耀”。

就像一个做了一点点事就向大人要糖吃的孩子，他们注重的并不是做事自己，而是努力带来的夸赞和炫耀。或许，“努力”不是一场盛大的马拉松，而更像一场孤苦的奋斗，不需要那么多的人站在路边为你呐喊助威。

听说过这样一句话：永远不要用战术上的勤奋，来掩饰战略上的懒惰。想取得真正的乐成，你必须支付真正的努力，没有人想相识你有多努力，而更多的人会在乎你是否乐成。04永不找捏词思维没兴趣、做了也没用、我不懂……遇事总找客观因素推诿，是一小我私家的致命弱点。有这样一个小故事。

有人问农民：“你种麦子了吗？”农民回：“还没有，我担忧天会下雨。”那人接着问：“那你种棉花了吗？”农民：“没有，我担忧会有虫子吃棉花。

”那人还问：“那你究竟种了什么呢？”农民：“我什么都没有种，这样才是最宁静的。”社会意理学解释，人总是在实验合理化自己的行为，意图为自己的一举一动找到推卸责任的解释，从而维护自己的自尊、或者淘汰自己的焦虑，这是一种心理防御机制。在潜意识中，每小我私家都认为自我的价值永远是正确的。而为了实现这一看法的正确性，人总是在自我说服、自我催眠——“吸烟有害康健，怎么还不戒掉？”“哥抽的不是烟，是寥寂。

”“你为什么迟到了？”“因为我妈今天喊我起床比以前晚了。”就好比鸵鸟在遭遇危险，把头埋入沙坑，视线看不到，便自以为宁静。

意大利经济学者VilfredoPareto，在视察10世纪英国人的财富和收益模式时发现，任何一组事物中，起决议性作用的部门总保持在20%的比例，剩下的80%则相对没那么重要。泛起问题，大多数情况下，只有20%的人会正确面临并主动负担。长此以往，如马太效应般，勇敢的人取得更多进步，推脱的人只能原地踏步。

这也是普通人与乐成者最大的区别：面临问题，是从外界找原因还是自身找原因。一个让你置身事外的捏词对你来说并不是好事，它会让你离客观越来越远。

05多样性思维我们一起来看伊藤穰一提出的第七条原则：多样性优于能力。2011年秋天，《自然——结构与分子生物学》杂志刊发一篇文章，说经由10多年的努力，研究人员最终乐成破解了类似艾滋病病毒的逆转录病毒所使用的卵白酶结构，这是一项突破。

让人惊讶的是，为这一突破作出孝敬的名单中有一个叫“卵白质折叠游戏虚无之客小组”的团队，这是一个电子游戏玩家团队。卵白质折叠是华盛顿大学一群科学家和游戏设计者开发的一项新奇试验，他要求玩家确定卵白质中酶的折叠结构。到场游戏的玩家大多都是中学生，很少有微生物学研究配景，可是成千上万的玩家相互之间相互竞争、相互互助，最终用三周时间就解决了恒久困扰科学界的问题，用游戏的方式乐成地描绘出高度庞大的酶的精准模型。

卵白质折叠游戏将有可能给我们应对疾病的方式带来革命性变化。而且，这种跨界互助的乐成出现出一种新情形：传统的治理实践经常会在“谁最合适做哪项任务”上大错特错。

将人才与任务匹配的最佳方式并非是让学历最高的人负担最难题的任务，而是视察数量庞大的民众的行为，并确定谁具备完成该任务所需要的潜质。这款游戏的设计说：“或许你认为，生物化学专业的博士生十分擅长设计卵白质分子。

可是一些玩家拥有识别图案的天赋，大多数人缺乏这种空间想象能力。”这个团队能乐成找到最适合的人，依靠的是我们经常忽略的一个特性——多样性。

又好比当小米公司在开发手机新功效之前，会通过提前向小米论坛上的粉丝们透露一些想法，收集他们对手机新功效的意见，快速做出反映，对“小米手机”新功效做出革新。无印良品提供7000多种商品，可是他的设计都是让用户到场产物的开发一起完成的。在无印良品所属的日本良品计划公司内部，这个机构被称为“生活良品研究所”，它像一个非正式的研究部门，通过实体店肆和网络与主顾交流。

和一般吵嚷诉苦的消费者差别，当店里没有想要的工具时，无印良品的日本主顾习惯主动登录生活良品研究所的网页，并写下他们的建议。好比，名为石川和弘的用户在5月27日提议，无印良品可以生产一种双层结构的铝制马克杯。和已有的单层杯相比，它更保暖，不易烫伤，也更适合户外运动。06迭代思维优秀的人危机意识很强，他们明确：在这个时代，稍不注意便会落伍于他人。

人如果不学会迭代自己、更新自己、改良自己，失败就是分分钟的事情。就像做产物一样，产物有1.0、2.0的版本迭代。优秀的人也都善于优化小我私家版本。

三五年事后，如果你仍旧在原地踏步，这即是最危险的事。一小我私家可迭代的方面有许多，在此举个例子，好比事情流程的迭代。

读高中的时候，我同桌答卷速度特别慢，厥后我看了看他的卷子，才知道是他写的字太正了，浪费了太多时间。一笔一划，一撇一捺都清清楚楚。关键他另有强迫症，有的笔画还得描上个三五遍才放心。

他学了良久，才学会写草书。看到这里你也许会笑，妈蛋念到高中了连最基本的草书都不会写，真的假的。其实许多人的书写习惯已经是十年以上，要想改并没那么简朴，更要命的是许多人连“要去改”的意识到没有。这就是所谓的迭代意识。

键盘上快捷键的学习只要10分钟，但许多人懒得学也懒得用。用五笔打字能比拼音快许多，正常培训一周就能学会，许多人也懒得学。每一个小小的优化，就能节约时间增大效率。

优秀者的事情习惯也非一日练，是已经经由十几年的迭代，才会有今天。把自己看成一款产物，你的灵魂就是你的产物司理。现在的你，还是已往的谁人老版本吗？7好奇心思维“知识是一种快乐，而好奇则是知识的萌芽。”一位外国小哥制作了一段洋火人视频来论述好奇的意义：好奇教会了我语言；好奇带我去看狮子座流星雨；好奇促使我实验造一个尽可能高的塔，领我完成学业，学习微积分；好奇可以让人一口吻读完一本书、掌握更多知识……好奇促使人解开许多许多门。

“好奇缔造了前进的动力和兴趣，也让我们不停思考为什么去解决问题。”“5why分析法”是使用好奇心处置惩罚问题的一种方法。5why——对一个问题点一连连问5个为什么，逐渐抽丝剥茧，找到问题的本质原因。

它的提出者曾在汽车问题中用这一理论：问题：我的汽车无法启动。为什么？电池电量耗尽（第一个为什么）为什么？交流发电机不能正常事情（第二个为什么）为什么？交流发电机皮带断裂（第三个为什么）为什么？交流发电机皮带远远超出了其使用寿命，从未更换过（第四个为什么）为什么？我一直没有根据厂家推荐的调养计划对汽车举行过调养和维护（第五个为什么，基础原因）事情中我们也可以试着使用5why分析解决问题：问题：我的事情没有完成为什么？时间不够完玉成部事情（第一个为什么）为什么？事情时没有分清主次（第二个为什么）为什么？对重要与否的判断有误（第三个为什么）为什么？没有养成正确的思维方式（第四个为什么）为什么？没有举行认知更新（或其他原因）实际运用中，还可以将次数扩展，直到找出基础原因。8断舍离思维经济学中，一个观点叫“时机成本”。资源、时间有限的条件下，完成一件事，就会丧失做其他事的时机。

好比考试前夕今夜温习，会失去睡觉的时机，第二天变困。那么你的通宵温习，实际上是以良好的睡眠为成本。

最近一部很火的短片《康健，本该如此》中，就展示了许多惊心动魄的数字：中国有7成白领有过劳死的危险、每年猝死人口凌驾55万、肠胃病患者凌驾1.2亿……这些数据正是许多人忽视了自己生活方式的时机成本：康健。一天只有24小时，时间有限，而要做的事经常是无限的。

这一矛盾下，树立优先级思维就显得尤为重要：把不重要的事情放一放，优先解决自己擅长的和必须做的。2004年，被称为“蓝色巨人”的IBM公司，PC业务已经连年亏损，酿成略显极重的负担，它的市场战略也与这项业务越走越远。IBM公司面临一项重要决议：是继续拖着这个业务，还是舍弃掉不须要的负担。最终它选择了后者，而公司的后续生长说明晰这个决议的明智性。

最近两年经常被提到的断舍离思维，说到底即是须要性思维。它要求你做决议时，应该有一个快速做减法的历程。

隔离不需要的工具；舍弃多余的累赘；脱离对物质的执念。举个例子，假期回家，总想着带许多工具回去。效果书没看、衣服没穿，带回去的工具又原封不动地带回来。

在职场上，也有可印证的理论——POA行动力，公式是这样的：这意味着，在其他指标稳定的情况下，目的聚焦水平越高，行动力也就越强。删繁就简，重点才气一目了然。

虽然有人说，明白许多原理，但仍过欠好这一生。可是，我们如果连原理都不懂，连失败都不会总结，走错了偏向，就即是停止不前。只有拆掉思维的墙，才气逾越自己，突破自己，成为更好的自己！谁都不会拒绝优秀与乐成，我们从思维开始！整理编辑：章环。

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